职业结构
如何找到真正适合自己的职业优势
“适合做销售”或“适合创业”都太粗。相同职位在不同组织里，可能调用完全相反的能力。
先找能力机制，再找职位
把优势拆成信息输入、判断方式、行动节奏、反馈周期和协作位置。例如，一个人擅长的可能不是“足球”，而是高速读取空间、在压力下重新分配注意力；足球只是这种机制的一种容器。
优势永远带着代价
快速判断可能牺牲长期探索，强共情可能导致边界模糊，稳定执行可能错过环境突变。可信的优势说明必须同时写清适用条件和过度使用的代价。
用真实经历做反证
至少寻找一次成功、一次失败和一次例外。如果一个解释只能说明成功，不能解释为什么相似场景失败，它还不是结构，只是故事。